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Ricardo Salinas Pliego lanza consejo a los empleados: “El trabajo debe ser FULL LIFE”, pero “nadie es irremplazable”

Salinas Pliego criticó a los empleados con “ego grande” que piensan que no pueden ser reemplazados, ¿qué les dice?

Ricardo Salinas Pliego lanza consejo a los empleados: “El trabajo debe ser FULL LIFE”, pero “nadie es irremplazable”

MÉXICO.- Ricardo Salinas Pliego, empresario y dueño de Grupo Salinas, compartió en su cuenta de X compartió un video donde aconseja a los empleados cuál debe ser su enfoque para “progresar” en el campo laboral.

El empresario señala la importancia del compromiso al trabajo, asegurando que “el trabajo debe ser FULL LIFE”.

Ilustrativa de archivo. (Banco digital GH)

En el video, Salinas explicó que para ascender dentro de cualquier empresa, es crucial generar un impacto real y dejar un legado. En sus palabras:

Para ascender en cualquier organización, debes dejar a alguien en tu lugar que sea capaz de hacer lo mismo que tú igual o mejor”.

La verdad sobre el ego y el estancamiento en el trabajo, según Salinas Pliego

Otro aspecto fundamental en el consejo de Salinas Pliego es la relación entre el ego y el estancamiento profesional.

La adaptabilidad no solo permite a los profesionales sobrevivir en un mercado competitivo, sino también destacarse y liderar, asegura un experto

El empresario advirtió sobre las consecuencias de tener un ego desmedido, señalando que aquellos profesionales que creen que nadie puede hacer su trabajo mejor que ellos tienden a quedar estancados en sus puestos.

Los profesionistas con un ego grande son los que suelen quedarse estancados; ellos creen que nadie puede hacer las cosas mejor que ellos”.

Esta mentalidad, dice, no solo frena el crecimiento personal, sino que también limita las oportunidades de ser promovido dentro de una organización.

Captura de pantalla

Según Salinas, si un empleado logra convencer a su jefe de que no existe otra persona capaz de realizar sus tareas de manera más eficiente, esto podría ser un obstáculo para su crecimiento laboral.

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En este sentido, cuestionó: “¿Por qué un patrón querría promoverlos a un mejor puesto?”.

El mensaje es claro: el crecimiento y los ascensos no deben depender de la incapacidad de reemplazar a una persona, sino de la capacidad para formar y desarrollar a otros.

La importancia de la sucesión en el desarrollo profesional

Uno de los puntos que enfatiza Salinas Pliego es la importancia de tener a alguien preparado para tomar el puesto de un profesional, lo cual debe ser considerado un objetivo esencial para avanzar.

Ilustrativa de archivo (Banco digital GH)

Según él, si un trabajador desea ser promovido, debe asegurarse de que haya un sucesor capacitado para ocupar su lugar.

Si piensas que yo te voy a dar una promoción cuando no hay nadie atrás de ti para tomar tu asiento, estás loco”, mencionó el empresario, dejando claro que las promociones dependen también de la preparación del equipo y la sucesión de roles.

“Nadie es irremplazable”, pero la baja no debe ser una opción constante

Salinas también se refirió al conocido dicho de que “nadie es irremplazable”, y reiteró que, efectivamente, esto es una verdad en el ámbito laboral.

Sin embargo, también resaltó que las bajas de personal, especialmente a nivel ejecutivo, no son una medida que se deba tomar a la ligera.

Cada vez que hay una baja en un cuadro ejecutivo se generan muchos problemas. No es deseable. Entonces, esa es una acción de último recurso”.

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