Alberto Cárdenas Aldrete

Al plantear una estrategia comercial, en Salexperts alineamos estratégicamente: Mercado-Producto-Canal de venta. De esta manera, aseguramos que toda la organización esté enfocada en la misma meta y vaya por ella con toda su fuerza.

Mientras daba vueltas a los compromisos para el 2025, decidí distraerme viendo una película. Elegí una de esas que nunca pasan de moda: El silencio de los inocentes.

¿Qué significa realmente ser una empresa clientecéntrica?

Te sugiero preguntar a tu equipo, compañeros y jefes... Probablemente identifiques áreas de oportunidad para tu desarrollo.

Cuando tu equipo de ventas opera bajo un esquema similar -vendiendo “todo a todos” sin enfoque-, el resultado es una pérdida de oportunidades.

Este caso de éxito nos deja importantes lecciones: Para tener un producto innovador que sea realmente exitoso a largo plazo, primero, debes identificar bien la necesidad en el mercado

El éxito es el resultado de cuerpo, mente y corazón.

Si crees que tienes un gran producto pero las ventas no lo reflejan, este artículo es para ti.

Si deseas mejorar tu fortaleza mental, no se trata sólo de creer que tienes una mente fuerte, sino de entrenarla constantemente y desafiar nuevos límites.

¿Qué personaje requiere tu empresa para el momento que está viviendo?

Es muy importante que tengamos nuestro propósito personal, y desde luego, el empresarial.

Qué fácil es criticar a los deportistas desde la barra de un bar, la mesa del comedor o desde la cama.

A nivel estratégico es muy importante que la ventaja competitiva con la que estás posicionado, sea algo que puedas mantener bajo cualquier escenario.

Las áreas comerciales deben evolucionar de la misma manera que lo hacen los productos, las empresas que no lo hagan, están condenadas a la mediocridad.

Si en tu vida personal tienes algo muy significativo, ya sea personas o actividades, estas lecciones te pueden servir.