Empresas usarán IA como ‘filtro’ para contratar personal y reducir rotación: Experto

Tijuana, BC.- La inteligencia artificial está siendo aprovechada por los departamentos de recursos humanos para predecir si un aspirante es un buen candidato para ocupar determinados puestos, comentó el socio fundador de la empresa “Tribu”, Flavio Bórquez.

Refirió que la aplicación de estas tecnologías está empezando a verse en el sector empresarial, especialmente en el sector industrial, para determinar si un colaborador tiene las capacidades para cumplir una función o no.

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Subrayó que estas herramientas pueden alargar la vida de los colaboradores dentro de una empresa al reducir la rotación de personal, la cual se suele dar en un periodo de tiempo de entre 30 y 60 días después de haber ingresado.

Si tú tienes un una manera de predecir si esa persona va a poder sustentar esos 30 o 60 días tienes una mejora sustancial en lo que es la rotación, y definir si un candidato está preparado para una función”, comentó.

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Mecanismos de IA

Flavio Bórquez explicó que los mecanismos de inteligencia artificial se basan en un estudio psicológico del aspirante o colaborador, así como en el historial de otros trabajadores que están o estuvieron en el puesto anteriormente.

“Tú tienes el historial de la gente que ha estado en ese puesto y el algoritmo te va a clasificar, lo comparas contra la persona que está ingresando, entonces ahí te hizo o se parece más a los que no han tenido éxito determinas contratar o no”, dijo.

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El socio fundador de Tribu indicó que estas tecnologías ya han sido implementadas en maquiladoras, refiriendo que se ha encontrado mejoras de entre 3 y 5 puntos porcentuales de reducción en la rotación de personal.

“En cuestión de asistencia traemos un 35%, del 25% al 30% en productividad y hemos reducido la rotación de 3 a 5 puntos mensuales en la rotación, cada uno de los indicadores claves donde hemos estado los hemos mejorado”, contó.

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Flavio Bórquez expuso que estas herramientas pueden ayudar a conocer las aptitudes y áreas de oportunidad de los empleados, para así adaptar sus programas de capacitación y explotar el potencial de los mismos.

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